净资产连续两年为负 *ST秋林第二次暂停上市

时间:2020-03-11作者:财富格格来源:yedu123.com最纪录:当前位置:野渡财富网 > 黄金 > 手机阅读

冰城哈尔滨有一座百年商厦,以前叫秋林洋行,如今名为秋林公司。这座俄罗斯作风的建筑,承载了一代代哈尔滨人的记忆,凡是到这座城市的外乡人也多半会到东大直街上一睹其芳容。商厦名声在外,它所在的上市公司秋林集团最这些年也动静不小。上周,秋林集团刚刚披露2019年年报,净资产接连两年为负,公司股票将暂停上市。这也是时隔16年过后,公司股票第二次暂停上市。16年来,中国资本市场曾经发作了天翻地覆的变化,可这家公司却因循往复,再次走到陨落的边缘。叹息之余,难免要想想这个败局所由何来。

净资产连续两年为负 *ST秋林第二次暂停上市(夜读财富网)

*ST秋林

先来了解如今的秋林集团是什么样子?可谓摇摇欲坠。2018年巨亏41亿元,2019年续亏5亿元,营收骤降九成。2018年净资产~11亿元,2019年这个窟窿再次扩展到~16亿元,曾经严重资不抵债。公司前几年引以为傲的黄金业务也全部停滞,此前重组注入的深圳金桔莱已是人去楼空,多个银行账户被冻结。更使人咋舌的是,公司近10年来有7年都被会计师出具非标审计意见,近5年被出具了4份内控否认意见。2018年和2019年,公司的审计意见接连两年为无法表表示见,内控报告也接连被出具否认意见。公司的内部控制失序到何种水平,可见一斑。

秋林集团走到这般境地,实践控制人是个中关键。1996年上市之初,这家公司还是哈尔滨市国资委控制的中央国企。2004年,运营不善、接连亏损、暂停上市的秋林集团阅历了第一次控制权更迭,温州商人蒋贤云成为新的实控人。当时,“解救者”蒋贤云信誓旦旦,称将不辱秋林百年名望,把公司打形成哈尔滨最亮丽的商业景色线,还要把秋林商场开到其他城市。可直到2011年,这些唉声叹气也不见兑现,蒋贤云卖壳脱身,80后平贵杰又粉墨退场。平贵杰名义上经过颐和黄金直接和间接持有秋林32.07%的股份,成为公司的实控人。可是,自他入主以来,媒体质疑、有关告发就源源不时,均指向平贵杰并非公司的实控人,真正的控制权在时任副董事长的天津人李建新手中。新主人也曾立下“军令状”,不只要让秋林百货重塑辉煌,还将注入颐和黄金的良好黄金珠宝业务,将公司打造为黄金珠宝业务巨头。到往常,李建新已告失联,平贵杰宣称本人对公司并无控制,当年的许愿曾经沦为笑谈。

两任实控人当初在获得控制权时,都表示要励精图治,把公司运营好。这阐明他们不只非常分明公司上下和资本市场对“解救者”的等待,也晓得怎样做才干真正解救百年秋林。可实践的行动却大相径庭,不只没有救公司于水火之中,反而变本加厉,攫取私利,令秋林连受打击,堕入泥潭。这个过程中,秋林的内部控制形同虚设。蒋贤云入主公司仅3年,即在未经决策、也未披露的状况下私签协议,将公司另一座商城低价贱卖,致使公司遭受近10亿元损失,元气大伤。这笔买卖坦白数年,直至2011年才因买卖双方纠葛浮出水面。再看接任者平贵杰、李建新等人,也只是编织了一场黄金梦。他们入主以来,公司的实践控制权虚无缥缈,注入的深圳金桔莱非可没有完成业绩承诺,还在承诺期满后疾速变脸,其前期资产和业绩的真实性都要打一个大大的问号。金桔莱的财务账簿凭空消逝、巨额存货和应收预付款不胫而走,直接致使公司2018年计提资产减值高达40亿元,净资产从当年初的30亿元变为~11亿元。两任实践控制人接连失守,上市公司沦为工具,公司管理全面陷落,资讯披露根本失效。

作为一家上市的公众公司,前后两任实控人一模一样地蚕食公司资产,难道在雪崩之前就没有任何端倪吗?仿佛也不是这样。此前,针对公司的管理危机、实控人谜团、财务疑点,就有很多媒体报道,以至前任董事长刘宏强也屡次实名告发公司问题。监管上,记者粗略梳理,2016年以来买卖所就向秋林集团公开发出监管信件多达30余份。信件指向各种各样问题:有备受质疑的实控人身份,有让人看不懂的金桔莱业绩,更有公司腾挪转换的多笔关联买卖和含糊不清的资金流向。就拿募集资金去向来说,买卖所前前后后问了好几遍,最后发现公司发债募来的钱兜兜转转竟去买了一个早已逾期的债权。一层层的问询,明眼人看来,就像把公司像洋葱般一层层剥开。可公司简直都会找到五花八门的理由,硬着头皮对付过去,让最后的一层窗户纸迟迟没有被点破。

如今来看,最后点破这层纸的,还是李建新等人的失联。牵着公司这个木偶的幕后掌控者万一消逝,公司也随之轰然倾塌。此前苦心维系的宁静场面,再也找不到自圆其说的借口。这层窗户纸,该破的终于还是破了。

可是,这样的点破能不能来得再早一些?早点把这层窗户纸捅破,无非就是要对违法违规行为的查处来得更有力些。就拿公司一直撇不清的实控人问题来说,疑点早就浮出水面,媒体发掘、各方告发提供了各种各样线索,监管问询中也逐个点到。可公司找个理由对付过去,监管机构再想深挖,看起来也是捉襟见肘、手腕不够。反过来看,李建新万一失联,公司的种种猫腻就豁然戳穿,这更阐明准时有力的调查手腕有其必要性。秋林两任实控人对公司的“上下其手”,特别是第二任实控人一直以来如此肆无忌惮地违规掏空公司,或许就是心存幸运,觉得对违规查处力度不会可是大,违法本钱仿佛也没可是高。

秋林集团起起落落到现在,市值只剩7个多亿。它的衰落看上去只是资本市场优胜劣汰的个案,不可是起眼。可这家公司的陨落,也是一面多棱镜,值得深思。这场资本败局的背后,谁都不是最终的赢家。于实控人来说,铤而走险却落得竹篮打水一场空;于公司来说,从百年老店到破败落寞,风光不再;于广大股友来说,股价几经起伏后的损失也不小;往更大了看,两次重组上市也没能挽救秋林的命运,更是关于社会资源配置的糜费。这类极端个案的存在,搅起了急功近利之徒的黄粱梦,也或许扭曲了市场的投资文化。关于个案的深思固然重要,可更需求考虑的是,如何在模式上停止优化,防患于已然。

一个好的模式设计,是要让好人低本钱能干正事,恶徒花高价也做不成坏事。3月1日,新证券法曾经正式施行,带给了资本市场模式变革的新动力、新但愿。新证券法吸收了多年理论总结的经历,坚持前端放开、培育市场约束;后端收紧、进步违法违规本钱。既要讲开展,也要讲约束,二者同等重要。新证券法中,新增和修订了各种各样法律义务条款,民、行、刑三大义务相辅相成,显著进步了证券违法违规的本钱。可更重要的,是让这些条款不只停留在纸面上,更在全链条的市场执法中落实到位,使之成为行动中的法律,真正起到对违法违规行为的威慑作用。

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